Бывает, получаешь от редакции задание рассказать о том или ином человеке или компании, а уже в процессе подготовки ловишь себя на мысли, что тебе и самой очень хочется узнать все подробности и поделиться ими с твоими читателями. Дмитрий Малинин, председатель коллегии адвокатов «Юрпроект», рассказал нам немало интересного о том, как можно в наше время строить юридический бизнес в Кемерово.
- Дмитрий, у вас молодая, но в то же время очень динамичная организация со своим подходом к развитию фирмы. В частности, вы единственные в Кузбассе, кто так основательно специализируется на вопросах земельного права. Что лично вы бы отметили в качестве ваших основных достижений?
- 22 июня 2012 года у нас был праздник: нашей компании исполнилось 3 года. Дата может и небольшая, но за этот период мы достигли сразу несколько значимых результатов и, самое главное, набрали неплохую динамику в своем развитии.
- Можно пару слов о том, как всё начиналось?
- А начиналось все с малого, как обычно. Мы (я и моих два товарища-партнера) решили создать центр правовых и экономических исследований. Потому как один партнер является хорошим юристом (в свое время был и президентским стипендиатом, и победителем различных олимпиад), а другой — преподавателем экономики, в то время писавшим кандидатскую диссертацию. Ну и конечно, нам хотелось начать и практическую работу, дабы иметь эмпирическую базу для ведения исследований.
- Сильно отличаетесь сегодня от своих устремлений в самом начале?
- Хочу вам сказать, это совершенно разные компании тогда и сейчас. Тогда мы хотели объять необъятное, и заниматься широким спектром юридических услуг. Такой своеобразный «юрсупермаркет»...
- А в итоге?
- А сейчас мы свели наши усилия к самому востребованному, и уделяем повышенное внимание вопросам в сфере земельного права. Как говориться, ведем работу с насущным, с землей! В некоторых вопросах мы даже идем впереди столицы.
- Интересно! В чем это выражается?
- В частности, наш регион и республика Татарстан в 2009 году стали пилотными проектами, где была проведена первая массовая кадастровая оценка земли. Размер арендной платы и земельного налога выросли во много раз. А тут одновременно мировой финансовый кризис. В общем, нам известны несколько случаев банкротства предприятий, не сумевших рассчитаться за землю, которую всегда считали своей. Мы вовремя углубились в данное направление практики, что помогло нам сэкономить для наших клиентов существенные суммы денег (зачастую, в судебном порядке). В одном из последних наших дел мы снизили оплату за землю в 22 раза (экономия свыше 2,5 млн. рублей в год).
- А все-таки, как ещё реализуется ваш фокус на вопросах земельного права?
- Мы стараемся оперативно реагировать в принципе на любые вопросы в сфере земельного права. Тем не менее, среди огромной массы услуг для предпринимателей, нам удалось выделить те, по которым к нам обращаются чаще всего и в которых мы разбираемся лучше всего. Это дела по недвижимости и земле: оформление прав, судебная защита, снижение кадастровой стоимости, выкуп земли из госсобственности, оформление прав на самовольные постройки. Проект существует под отдельным брендом kuzbass-kadastr.ru. Кстати, мы подумали и не только о сайте, но и создали бесплатный единый номер 8-800-5000-520, по которому нам могут звонить бесплатно с любой точки мира.
- Правильно ли я поняла: другими делами, кроме как по земле и недвижимости, ваша фирма не занимается?
- Вы знаете, я убежденный сторонник специализации в любой сфере бизнеса. Но при этом ведь есть постоянные клиенты, и если ты хороший юрист, ты сможешь разобраться и в непрофильном для тебя деле. Главное — оказать для клиента услугу высокого качества. Например, среди наших клиентов есть ряд компаний, которых беспокоят взаимоотношения с налоговой инспекцией. Так вот, один из налоговых споров мы довели до Президиума Высшего арбитражного суда (а туда от нашей области попадет не более 5 дел в год!) и добились вынесения выгодного для всех налогоплательщиков решения, которым впредь должны руководствоваться все арбитражные суды страны в аналогичных ситуациях. Другое дело — с участием «фирмы-однодневки» — мы выиграли во всех инстанциях, чем помогли сохранить бизнес нашему клиенту: сумма налоговых требований была более 3,5 млн.рублей.
- Мне кажется, что такой подход к бизнесу требует немалых усилий. Как у вас обстоят дела с кадрами, обучением и планами?
- Конечно же, мы думаем о будущем. В этом году мы стали направлять наших юристов на регулярное обучение, чтобы отслеживать все инновации законодательства и применения закона. Так же мы принимали участие в двух юридических конференциях в Новосибирске и Екатеринбурге, в одной международной — в Москве. Нам важно знать о современных стандартах обслуживания клиентов, перспективных направлениях и любых мелочах, касающихся развития фирмы.
- Дмитрий, можете в заключение нашей беседы поделиться с нашими читателями интересными новостями о вашей работе с начинающими юристами и студентами?
- Да, конечно! В этом году мы стали первой юридической фирмой в Кузбассе, которая проводит конкурсы для молодых юристов с целью пополнения кадрового резерва. В середине декабря будут подведены итоги первого такого проекта «Юристы: лучшие из лучших 2012», который мы проводим совместно с юридическим факультетом и службой занятости и трудоустройства КемГУ. Мы хотим привлечь к себе лучших студентов, чтобы разделить с ними, если можно так сказать, нашу внутреннюю миссию: расти и добиваться успеха в команде с близкими по духу людьми.
Источник: Журнал "Инсайт", ноябрь 2012 г.